Consultoría en performance y transformación organizacional.

Las organizaciones avanzan por medio de sus equipos.

Fortalecemos la capacidad de ejecución de tu organización para capturar valor y sostener resultados.

Consultoría en performance y transformación organizacional.

Ciudad de México10:12:44 PM

Expertise

Nueve líneas de expertise

Tarjetas

Tabla

02

Transformación cultural

Persona en una oficina

Fortalecer los patrones culturales que impulsan la estrategia y transformar los que la frenan.

02

Transformación cultural

Fortalecer los patrones culturales que impulsan la estrategia y transformar los que la frenan.

02

Transformación cultural

Fortalecer los patrones culturales que impulsan la estrategia y transformar los que la frenan.

03

Gestión del cambio

Oficina con personas en movimiento

Facilitar la adopción de cambios concretos para que las iniciativas generen valor en el negocio.

03

Gestión del cambio

Facilitar la adopción de cambios concretos para que las iniciativas generen valor en el negocio.

03

Gestión del cambio

Facilitar la adopción de cambios concretos para que las iniciativas generen valor en el negocio.

04

Diseño organizacional y modelo operativo

Edificio de vidrio iluminado de noche

Ajustar estructura, decisiones y mecanismos de operación para reducir fricciones y ejecutar mejor.

04

Diseño organizacional y modelo operativo

Ajustar estructura, decisiones y mecanismos de operación para reducir fricciones y ejecutar mejor.

04

Diseño organizacional y modelo operativo

Ajustar estructura, decisiones y mecanismos de operación para reducir fricciones y ejecutar mejor.

05

Desarrollo y coaching de líderes

Conversación uno a uno frente a una laptop

Desarrollar líderes y acompañarlos para responder a los retos de un negocio en constante evolución.

05

Desarrollo y coaching de líderes

Desarrollar líderes y acompañarlos para responder a los retos de un negocio en constante evolución.

05

Desarrollo y coaching de líderes

Desarrollar líderes y acompañarlos para responder a los retos de un negocio en constante evolución.

06

Gestión de engagement y desempeño

Equipo reunido en la oficina

Crear condiciones que movilicen el compromiso y la capacidad de los equipos hacia los resultados del negocio.

06

Gestión de engagement y desempeño

Crear condiciones que movilicen el compromiso y la capacidad de los equipos hacia los resultados del negocio.

06

Gestión de engagement y desempeño

Crear condiciones que movilicen el compromiso y la capacidad de los equipos hacia los resultados del negocio.

07

Evaluación y diagnóstico

Manos organizando notas en una pared

Aportar evidencia sobre personas, equipos y organizaciones para tomar mejores decisiones de negocio.

07

Evaluación y diagnóstico

Aportar evidencia sobre personas, equipos y organizaciones para tomar mejores decisiones de negocio.

07

Evaluación y diagnóstico

Aportar evidencia sobre personas, equipos y organizaciones para tomar mejores decisiones de negocio.

08

Búsqueda ejecutiva

Equipo de trabajo reunido de pie

Incorporar talento ejecutivo con las capacidades para responder al reto y al contexto de tu organización.

08

Búsqueda ejecutiva

Incorporar talento ejecutivo con las capacidades para responder al reto y al contexto de tu organización.

08

Búsqueda ejecutiva

Incorporar talento ejecutivo con las capacidades para responder al reto y al contexto de tu organización.

09

Facilitación y experiencias de equipo

Personas en movimiento durante un evento de equipo

Diseñar y facilitar experiencias para alinear, decidir, aprender, conectar o celebrar en equipo.

09

Facilitación y experiencias de equipo

Diseñar y facilitar experiencias para alinear, decidir, aprender, conectar o celebrar en equipo.

09

Facilitación y experiencias de equipo

Diseñar y facilitar experiencias para alinear, decidir, aprender, conectar o celebrar en equipo.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Nuestro enfoque

Estrategia →
Capacidad de ejecución →
Ejecución →
Resultados.

Trabajamos sobre las condiciones que permiten a las personas y los equipos hacer lo que el negocio necesita.

Trabajamos sobre las condiciones que permiten a las personas y los equipos hacer lo que el negocio necesita.

La estrategia y el contexto orientan dónde intervenir.

Acerca de Opteamist

Perspectiva de negocio. Convicción en las personas.

Partimos del reto del negocio para diseñar intervenciones a su medida, desde necesidades puntuales hasta procesos de transformación de mayor alcance.

Enrique Sotomayor

Fundador y director

Enrique combina experiencia consultiva y directiva en organizaciones de distintas industrias, en contextos de empresas familiares y multinacionales. Ha acompañado procesos de crecimiento, integración y transformación, tanto desde la asesoría como desde la gestión interna.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Entre la estrategia y los resultados, hay una organización.

Hablemos de lo que sigue

Lo que sigue empieza con una conversación.

¿Qué quieres hacer posible?

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